推行岗位轮值,践行降本增效-奔驰宝马3555在线app下载

为落实公司2019年降本增效的管理理念,不给公司增加运营成本,从接手加油站开始,经营部本着“全面满足现场用油需要”的宗旨,克服了兼职加油员人手不够、操作经验不足及人员风险防控能力有待提升等诸多不利因素,着手从部门内部挖掘潜力,发动部门员工开展了“我是一周加油员”的岗位轮值活动,即:部门员工每人轮值一周,负责加油站的日常卸油、流机加油、用油申报及加油统计记录工作。此项活动获得了大家的广泛认同,部门男员工已全部报名参与,目前轮值活动在有序进行。

为让大家尽快熟悉操作流程,此前,部门已组织原有兼职加油员对参与轮值人员进行了集中式现场培训,旨在全面梳理加油站管理流程,掌握卸、加油操作方法。同时,为加强对细节的把控,每名兼职加油员在轮值期内,都会对下一位轮值人员进行一次详细的培训和交接,重点是安全注意事项和设备状态更新,目的是不断规范日常操作,预防事故风险。

下一步,结合公司现场文明生产和“5s”管理提升活动,经营部将从制度完善、物品定置、规程上墙等方面加强对加油站的硬件管理,从流程固化、人员调配等方面加强对加油站的软件管理,力争将加油站建成公司现场“5s”管理标杆示范区。

 

produced by cms 网站群内容管理系统 publishdate:2022/04/15 09:38:30